이제 기업경영컨설팅이 필요한 시점인가?

 

심각한 문제에 직면했거나 기본적으로 확장 및 개선을 위해 노력하고 있는 경우, 수많은 기업이 최고 수준의 경영 컨설턴트로부터 전문적인 지원을 받아 강력한 협력 관계를 형성하고 있습니다.

간단히 말해서, 경영 컨설턴트는 기존 경제 상황은 물론 최근 시장 기준 및 전제 조건의 맥락에서 특정 비즈니스 기업을 위한 최상의 전술을 찾는 데 전념하고 있습니다. 그들의 주요 목표는 생산성과 이익을 높이기 위해 기업의 모든 기능과 운영을 철저히 평가하는 것입니다. 미국 노동통계국에 따르면 전체 경영 컨설턴트 중 약 25%가 프리랜서입니다. 오늘날 자영업자들이 부담하는 금액은 다른 어떤 직업보다 높습니다. 하지만 자격증을 취득하고 경험이 풍부한 전문가에게 바람직한 급여, 보너스, 혜택을 제공하는 행정 컨설팅 회사도 많이 있습니다 해외선물 대여계좌.

제가 고용한 첫 번째 컨설턴트 중 한 명은 광고에 중점을 두었습니다. 나는 광고에 대해 전혀 몰랐고 그녀가 권장하는 것은 무엇이든 맹목적으로 수행했습니다. 그녀는 모니터링 효과를 장려하지 않았으며 시간 낭비라고 말했습니다. 나는 본능에 어긋나서 그녀가 설명하는 대로 했습니다. 성공을 고려해볼 수 있습니다. 나는 어떤 대가를 치르더라도 회사를 성장시키는 데 초점을 맞추는 대안으로 비즈니스를 살펴보고 무엇이 효과가 있었고 무엇이 효과가 없었는지 모니터링하는 것을 허용합니다.

나는 주로 CPA이기 때문에 우월하다는 것을 알았습니다. 그러나 나는 더 많은 구매자와 고객을 찾고 있었기 때문에 모든 것이 잘 될 것이라고 생각했습니다. 현재 시장 상황은 바뀔 수도 있습니다. 귀하의 전문가는 자신의 이익을 약속할 수 없습니다. 확률이 클수록 달성 가능한 상승 여력도 높아집니다.

그러나 특정 중소기업 관리 컨설턴트를 고용한다는 소문에 사로잡혀 대부분의 경우 귀하가 하고 있는 일이 지원을 위한 지출일 뿐이라는 사실을 깨닫지 못하는 것은 간단합니다. 그럼에도 불구하고 당신은 그의 지도를 실천하기 위해 다른 사람들을 고용하고 다른 비용을 지불하기를 원합니다. 가능한 반품 금액이 청구 금액을 정당화할 만큼 우수하다는 점을 보장하세요.

귀하의 기업은 기업 경영 컨설팅을 받을 준비가 되어 있습니까? 비즈니스의 많은 세부 사항과 마찬가지로 해결책은 “상황에 따라”입니다.

수많은 사업주, 특히 중소기업 기업가가 경영 컨설팅 회사를 활용하면 이익을 얻을 수 있습니다. 중소기업 전문가는 회사에서 수년간 근무하면서 많은 전문 지식을 갖고 있으며 자신의 지식과 경험을 다른 기업 소유주와 공유하기 위해 급여를 받는 남성 또는 여성입니다. 그는 방문하는 각 기업에 목표 관점을 제공하고 기업 소유주가 공급자 판매 및 수익을 향상시키기 위한 새로운 전략을 수립하도록 도울 수 있습니다.

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